Оптимизация инновационных стратегий создания высокотехнологичной продукции для обеспечения технологического суверенитета (на примере аэрокосмических проектов)

В статье рассматриваются инновационные стратегии создания высокотехнологичной продукции с целью обеспечения технологического суверенитета, на примере аэрокосмической отрасли. Авторы анализируют современные подходы к производству, включая массовую кастомизацию, платформенность и мелкосерийное производство, а также их комбинации для повышения гибкости и эффективности. Особое внимание уделено цифровым технологиям, таким как цифровые двойники, искусственный интеллект и аддитивное производство, которые позволяют сократить затраты и сроки разработки. Представлена экономико-математическая модель оценки эффективности стратегий, а также уровни и виды массовой кастомизации. Исследование демонстрирует, что гибридные модели производства обеспечивают конкурентоспособность и адаптивность предприятий в условиях быстро меняющегося рынка. Практическая значимость работы заключается в разработке методического инструментария для оптимизации инновационных стратегий.

The article examines innovative strategies for creating high-tech products in order to ensure technological sovereignty, using the aerospace industry as an example. The authors analyze modern approaches to production, including mass customization, platform and small-scale production, as well as their combinations to increase flexibility and efficiency. Particular attention is paid to digital technologies, such as digital twins, artificial intelligence and additive manufacturing, which can reduce costs and development times. An economic and mathematical model for assessing the effectiveness of strategies, as well as the levels and types of mass customization, is presented. The study demonstrates that hybrid production models ensure the competitiveness and adaptability of enterprises in a rapidly changing market. The practical significance of the work lies in the development of methodological tools for optimizing innovation strategies.

Авторы
Чурсин А.А. 1 , Шеболденков В.А. 2 , Назюта С.В. 1 , Островская А.А. 3
Издательство
ООО "Русайнс"
Номер выпуска
6
Язык
Русский
Страницы
247-252
Статус
Опубликовано
Том
32
Год
2025
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
  • 2 МГТУ им Н. Э. Баумана
  • 3 Высшая школа управления
Ключевые слова
innovation; customization; digitalization; platform; production; sovereignty; strategies; инновации; кастомизация; цифровизация; платформенность; производство; суверенитет; стратегии
Цитировать
Поделиться

Другие записи

Аватков В.А., Апанович М.Ю., Борзова А.Ю., Бордачев Т.В., Винокуров В.И., Волохов В.И., Воробьев С.В., Гуменский А.В., Иванченко В.С., Каширина Т.В., Матвеев О.В., Окунев И.Ю., Поплетеева Г.А., Сапронова М.А., Свешникова Ю.В., Фененко А.В., Феофанов К.А., Цветов П.Ю., Школярская Т.И., Штоль В.В. ...
Общество с ограниченной ответственностью Издательско-торговая корпорация "Дашков и К". 2018. 411 с.