ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДИК БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ КОМПАНИИ

Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности производственных процессов в условиях жёсткой конкуренции, нестабильной экономической среды и растущего давления на снижение издержек. Современные компании сталкиваются с вызовом: как одновременно обеспечивать высокое качество продукции, снижать затраты и оставаться гибкими в изменяющихся рыночных условиях. Одним из наиболее эффективных решений этих задач является внедрение методик бережливого производства. В работе рассматривается производственная стратегия компании Toyota как пример успешной интеграции инструментов Lean Manufacturing: Just-in-Time, 5S, Kaizen и Канбан. Исследование направлено на анализ возможностей адаптации этих методик к российским условиям. Выявлены ключевые принципы бережливого подхода, позволяющие оптимизировать ресурсы, повысить качество и снизить издержки. Разработаны практические рекомендации по внедрению бережливых технологий в производственную стратегию, что способствует укреплению конкурентных позиций компании на рынке.

The relevance of this study is due to the need to improve the efficiency of production processes in the face of fierce competition, unstable economic environment and increasing pressure to reduce costs. Modern companies face a challenge: how to simultaneously ensure high product quality, reduce costs and remain flexible in changing market conditions. One of the most effective solutions to these problems is the implementation of lean manufacturing techniques. The paper considers the production strategy of Toyota as an example of successful integration of Lean Manufacturing tools: Just-in-Time, 5S, Kaizen and Kanban. The study is aimed at analyzing the possibilities of adapting these methods to Russian conditions. The key principles of the lean approach are identified, allowing to optimize resources, improve quality and reduce costs. Practical recommendations are developed for the implementation of lean technologies in the production strategy, which helps to strengthen the company's competitive position in the market.