ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ В МУЛЬТИКУЛЬТУРНОМ КОЛЛЕКТИВЕ: ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТРИК И ПОТЕНЦИАЛ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ

Эволюция управления персоналом от инструментального подхода к признанию человеческого капитала ключевым активом обусловила необходимость объективных систем оценки. В условиях глобальной конкуренции мультикультурные команды повышают адаптивность компаний. Научные исследования выделяют качественные (анкеты, отзывы), количественные (шкалирование, ранжирование) и комбинированные методы оценки, а также абсолютные (сравнение со стандартами) и относительные (сравнение сотрудников) подходы. Для измерения эффективности применяются метрики: текучесть кадров, ROI адаптации, абсентеизм, затраты на обучение. Критерии оценки новых сотрудников включают пунктуальность, дисциплину, коммуникативность, стремление к развитию. Финансовые индикаторы (доход на сотрудника) и индексы (удовлетворенности, человеческого капитала) дополняют картину. Эффективная система оценки и оплаты труда критически важна для привлечения, удержания лучших кадров, их мотивации и достижения стратегических целей компании.

The evolution of personnel management from an instrumental approach to recognizing human capital as a key asset has necessitated the need for objective assessment systems. In the context of global competition, multicultural teams increase the adaptability of companies. Scientific research identifies qualitative (questionnaires, reviews), quantitative (scaling, ranking) and combined assessment methods, as well as absolute (comparison with standards) and relative (comparison of employees) approaches. The following metrics are used to measure efficiency: employee turnover, ROI of adaptation, absenteeism, training costs. Criteria for assessing new employees include punctuality, discipline, communication skills, and aspiration for development. Financial indicators (income per employee) and indices (satisfaction, human capital) complete the picture. An effective system of assessment and remuneration is critical for attracting, retaining the best personnel, motivating them and achieving the company's strategic goals.