УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КИТАЙСКИХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ

В статье рассматривается актуальная проблема управления инновационным потенциалом китайских компаний в условиях цифровой трансформации экономики. На основе анализа данных Глобального инновационного индекса и практик ведущих китайских корпораций выявлены ключевые факторы и механизмы, обеспечивающие эффективность инновационной деятельности в современных условиях. Показано, что успех китайских инноваторов базируется на сочетании внутренних (клиентоориентированность, поддержка изобретательства сотрудников, гибкие структуры и процессы) и внешних (партнерства, открытые инновации, благоприятная среда) факторов. Особое внимание уделено роли государственной политики в стимулировании корпоративных инноваций. Сделан вывод о том, что опыт Китая может быть полезен для других стран, стремящихся укрепить свою инновационную конкурентоспособность в эпоху цифровой экономики.

The article discusses the current problem of managing the innovation potential of Chinese companies in the context of the digital transformation of the economy. Based on the analysis of data from the Global Innovation Index and the practices of leading Chinese corporations, key factors and mechanisms have been identified to ensure the effectiveness of innovation activities in modern conditions. It is shown that the success of Chinese innovators is based on a combination of internal (customer orientation, support for the invention of employees, flexible structures and processes) and external (partnerships, open innovation, favorable environment) factors. Special attention is paid to the role of government policy in stimulating corporate innovation. It is concluded that China’s experience can be useful for other countries seeking to strengthen their innovative competitiveness in the digital economy era.