Механизм трансформации результатовинновационной деятельности в технологический процесс золотодобывающей компании

В условиях роста конкуренции, снижения качества руд и усиления экологических требований золотодобывающие компании все чаще прибегают к инновационным решениям. В статье рассматривается механизм трансформации результатов инновационной деятельности (ИД) в технологический процесс предприятия. Представлена многоэтапная модель трансформации, включающая генерацию, оценку, внедрение и мониторинг инноваций. Проанализированы ключевые факторы успеха, приведены примеры внедренных технологий и показатели эффективности. Обоснована необходимость создания системы управления инновациями как основы устойчивого развития горнодобывающего производства.

In the conditions of increasing competition, decreasing ore quality and strengthening environmental requirements, gold mining companies increasingly resort to innovative solutions. The article considers the mechanism of transformation of results of innovation activity (IA) into the technological process of the enterprise. A multi-stage transformation model is presented, including generation, evaluation, implementation and monitoring of innovations. Key success factors are analyzed, examples of implemented technologies and performance indicators are given. The need to create an innovation management system as a basis for sustainable development of mining production is substantiated.