Стратегии диверсификации наукоемких промышленных предприятий

В статье подробно исследуются стратегии диверсификации наукоемких промышленных предприятий с точки зрения развития современных трендов экономики и рынков. По мнению автора, в настоящее время в век цифровизации и повсеместного использования инноваций прежние виды стратегий диверсификации наукоёмких промышленных предприятий уже малоактуальны и менее конкурентоспособны в виду того, что происходит перенасыщение рынков, имеет место размытое стратегическое направление ведения бизнеса и снижение возможностей эффективного использования интеллектуального капитала. Отмечается, что основой нынешних стратегий диверсификации наукоемких промышленных предприятий должна стать интеллектуальная собственность, разработанная на основе современных цифровых технологий. Автор подробно исследует опыт крупных мировых технологических компаний, которые используют теорию открытых инноваций как стратегию диверсификации в современных экономических условиях. В качестве вывода отмечается, что для успешной конкуренции и реализации стратегии диверсификации наукоемких промышленных предприятий на рынке нужно либо предложить потребителю товар со схожими потребительскими характеристиками, но по более низкой цене, либо произвести абсолютно новый непохожий на конкурентов товар с наилучшими функциональными возможностями, который далее будет считаться уже интеллектуальной собственностью наукоемкого промышленного предприятия и сможет обеспечить наилучшие условия дивесификации деятельности компании.

The article examines in detail the strategies of diversification of science-intensive industrial enterprises in terms of the development of modern economic and market trends. According to the author, in the current age of digitalization and widespread use of innovations, the previous types of diversification strategies for science-intensive industrial enterprises are no longer relevant and less competitive due to the oversaturation of markets, the blurring of strategic business directions, and the reduced ability to effectively utilize intellectual capital. It is noted that the current diversification strategies of science-intensive industrial enterprises should be based on intellectual property developed using modern digital technologies. The author examines in detail the experience of major global technology companies that use the theory of open innovation as a strategy for diversification in modern economic conditions. As a conclusion, it is noted that in order to successfully compete and implement a diversification strategy for science-intensive industrial enterprises in the market, it is necessary to either offer consumers a product with similar consumer characteristics but at a lower price, or to produce a completely new product that is unlike its competitors and has the best functionality, which will then be considered the intellectual property of the science-intensive industrial enterprise and will provide the best conditions for diversifying the company's activities.