БЕЗДЕЙСТВИЕ, ХАОС, ДИКТАТУРА (УПРАВЛЕНИЕ В ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЕ)

Разработана агентная модель иерархической структуры, позиции в которой заняты персонами, чье поведение описывается концепцией взаимного восприятия. В серии имитационных экспериментов определена зависимость между стилем принятия кадровых решений и производительностью иерархии в целом. Установлено что при большой операционной нагрузке на иерархию и, в основном, негативных межличностных восприятиях сценарий управления по формальному признаку («Диктатура») дает наилучший результат, по сравнению со сценариями бездействия руководителей и случайного выбора кадрового решения из заранее установленного перечня.

An agent -based model of a hierarchical structure, the positions in which are occupied by persons whose behavior is described by the concept of mutual perception, has been developed. In a series of simulation experiments, the relationship between the style of personnel decision-making and the productivity of the hierarchy as a whole was determined. It has been established that with a large operational load on the hierarchy and mainly negative interpersonal perceptions, the management scenario on a formal basis (“Dictatorship”) gives the best result compared to scenarios of inaction of managers and random selection of personnel decisions from a predetermined list.