РАЗРАБОТКА ТИПОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОНННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА

Основные приоритеты развития предприятий формируются не только в соответствии с потенциалом производственных мощностей, научными разработками, ориентацией на имеющиеся ресурсы и потребности рынка, но и в зависимости от эффективно выстроенной организационной структуры предприятия. Для этого важно дополнить существующие типы организационных структур предприятий так называемой функциональной матрицей ответственности, в которой задача по направлению деятельности декомпозируется на более мелкие функции.