Стратегия цифровой трансформации для управления человеческими ресурсами

На основе теоретических основ цифрового управления человеческими ресурсами и на примере компании BYD в данной статье исследуются проблемы, существующие в цифровой трансформации человеческих ресурсов на китайских автомобильных предприятиях, и важность цифровой трансформации человеческих ресурсов для предприятий.

Based on the theoretical framework of digital human resource management and using BYD as an example, this paper explores the problems existing in digital human resource transformation in Chinese automobile enterprises and the importance of digital human resource transformation for enterprises.