ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ В КНР

За последний век инструменты, методики управления и оценки человеческих ресурсов активно развивались - от создания строгих иерархических структур управления до организации управления, предоставляющей сотрудникам значительную долю свободы в принятии решений и организации рабочего процесса. Современный бизнес начал уделять большее внимание оценке эффективности человеческого капитала и корпоративного обучения. Актуальность данной работы заключается в том, чтобы показать особенности управления человеческими ресурсами в Китае, которое характеризуется слиянием западных и восточных практик управления, что в совокупности с китайским менталитетом и их трудолюбием создает особый синтез методик управления, позволивший КНР стать одной из первых экономик мира. В данной работе автор проводит анализ подходов к управлению человеческими ресурсами в Китае и инструментов оценки их эффективности.

Over the last century, tools and techniques for managing and assessing human resources have been actively developing - from the creation of strict hierarchical management structures to the organization of management, which provides a significant share of freedom for employees in making decisions and organizing the work process. Also, modern business has begun to pay more attention to assessing the effectiveness of human capital and corporate training. The relevance of this work lies in the fact that human resource management in China is characterized by a fusion of Western and Eastern management practices, which, together with the Chinese mentality and their hard work, create a special synthesis of management techniques that allowed the PRC to become one of the first economies in the world. In this paper, the author analyzes approaches to human resource management in China and tools for assessing their effectiveness.