АНАЛИЗ DIGITAL СТРАТЕГИЙ РИТЕЙЛЕРОВ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ H&M

В статье рассматриваются особенности digital-стратегий ритейлеров как одного из ключевых направлений современной маркетинговой политики компаний. В качестве объекта исследования выбрана компания H&M, одна из стабильных и динамично развивающихся на рынке производства и продажи одежды собственного бренда. Приведен интернет-базированный SWOT-анализ компании, дана оценка развития компании. Рассматриваются варианты продвижения и расширения онлайн продаж в современных условиях.