Реализация механизма адаптивного развития управления производством на АО АвтоВАЗ

Статья посвящена анализу деятельности АО АвтоВАЗ, крупнейшего предприятия автомобильной отрасли в РФ, в условиях постковидных ограничений и экономических санкций со стороны недружественных стран. Доказана положительная корреляция между показателями общей выручки и чистого долга АО АвтоВАЗ, с одной стороны, и волатильностью внешней среды и заемного капитала, с другой. Выявлены факторы, влияющие на сохранение результативности компании и отечественной автомобильной отрасли в целом в современных условиях. Определены направления реализации механизма адаптивного развития управления производством, позволившему данному предприятию занимать место флагмана в российской автомобильной отрасли. Важную роль в реализации данного механизма на АО АвтоВАЗ сыграло государство. Представлены рекомендации для оптимизации деятельности автопроизводителей в условиях волатильности внешней среды.

The article is devoted to the analysis of the activities of AvtoVAZ JSC, the largest enterprise in the automotive industry in the Russian Federation, in the conditions of post-market restrictions and economic sanctions from unfriendly countries. A positive correlation has been proved between the indicators of total revenue and net debt of AvtoVAZ JSC, on the one hand, and the volatility of the external environment and debt capital, on the other. The factors influencing the preservation of the company's performance and the domestic automotive industry as a whole in modern conditions have been identified. The directions of the implementation of the mechanism of adaptive development of production management, which allowed this enterprise to take the place of the flagship in the Russian automotive industry, are determined. The state played an important role in the implementation of this mechanism at AvtoVAZ JSC. Recommendations for optimizing the activities of automakers in the volatile environment are presented.